5月16日，盛虹集團成立26周年慶典在連云港海州灣會議中心隆重舉行，以“智創(chuàng)新平臺、增配新動能、引領新標準”為主題的系列慶典活動，為推動盛虹集團新時代高質量發(fā)展指明了方向、堅定了信心。清華大學、中國石油大學、上海交通大學、南京大學、蘇州大學、東華大學6所知名高校領導，集團董事長繆漢根、副董事長唐金奎及各板塊負責人、中層領導、先進代表等200余人出席慶典。
繆漢根董事長作重要講話
“創(chuàng)智·創(chuàng)新”先進表彰
慶典集中表彰了一批在管理提升、科技創(chuàng)新、團隊建設及人才培養(yǎng)等方面做出突出貢獻的團體和個人，鼓勵先進在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮示范和帶頭作用，為集團發(fā)展做出更大的貢獻。
中國石油大學副校長張玲玲致辭
“人才高質發(fā)展 校企深度合作”啟動儀式
集團與6所知名高校共同啟動了戰(zhàn)略合作，各方將以此為起點搭建合作平臺、拓寬合作模式，最終形成“人才高質發(fā)展、校企深度合作”的共贏局面。
董事長繆漢根在慶典上發(fā)表了重要講話，他總結了集團發(fā)展26年來的珍貴“基因”，并對在新時代下推動盛虹高質量發(fā)展提出了具體要求。
【盛虹質量】
2017年集團銷售收入超千億元，2018年一季度集團主營銷售收入相比去年同期增長8.29%；
印染板塊：6家分廠營收創(chuàng)下歷史新高；
化纖板塊：CP5項目總體預計于2018年10月竣工投產(chǎn)，CP6項目預計于2018年10月開工建設，2020年2月建成投產(chǎn)；
石化板塊：總投資約750億元的煉化一體化項目正在積極推進，全面建成后可實現(xiàn)年銷售收入1200億元、年利稅200億元，助推集團歷史性邁入“世界500強”行列。
【盛虹基因】
一、鏈態(tài)融合
產(chǎn)業(yè)鏈融合：發(fā)揮煉化一體化項目的龍頭帶動作用，形成上下游協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群；
管理理念與生產(chǎn)鏈態(tài)融合：印染板塊“一廠一品”戰(zhàn)略、化纖板塊錯位競爭戰(zhàn)略、石化板塊醇基制烯烴和油制烯烴“兩條腿走路”，提升盛虹市場靈活性和抗風險能力；
國家戰(zhàn)略政策引領鏈態(tài)融合：蘇州的經(jīng)濟優(yōu)勢、技術優(yōu)勢與連云港的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢相融合，助推國家發(fā)展大戰(zhàn)略。
二、創(chuàng)新發(fā)展
搭建國家級企業(yè)技術中心、江蘇（盛虹）紡織新材料研究院、國家級紡織品檢測中心、博士后科研工作站等科研創(chuàng)新平臺，形成了支撐盛虹創(chuàng)新發(fā)展的“最強大腦”。
成功攻克超細纖維技術壁壘，達到了0.15dtex；自主研發(fā)化纖行業(yè)首臺套生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)，填補了我國化纖生產(chǎn)智能物流系統(tǒng)研發(fā)空白；組建院士咨詢委員會，為企業(yè)提供石化產(chǎn)業(yè)前沿科技和創(chuàng)新助力。
三、綠色生態(tài)
提前、高標準布局，聯(lián)手東華大學產(chǎn)學研攻關，采用世界先進的膜處理等技術，實現(xiàn)每天印染廢水的中水回用量達1.6萬噸；國望高科獲評“國家級綠色工廠”，牽頭的《生物基PTT纖維綠色設計平臺》項目成功入選2017國家綠色制造系統(tǒng)集成項目；盛虹石化產(chǎn)業(yè)園建設生產(chǎn)過程中，創(chuàng)新油制烯烴、甲醇制烯烴、煤清潔再利用的耦合發(fā)展，實現(xiàn)原料互供和副產(chǎn)品綜合處理利用，傾力打造國際一流的生態(tài)型石化企業(yè)。
“思所以危則安矣，思所以亂則治矣”。
董事長繆漢根指出，盛虹正處于一個大有可為的歷史機遇期，發(fā)展形勢總體是好的，但前進道路不可能一帆風順，越是取得成績的時候，越是要有如履薄冰的謹慎，越是要有居安思危的憂患。我們既要有防范風險的先手，也要有應對和化解風險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風險的有準備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。
【盛虹戰(zhàn)略】
一、健全現(xiàn)代企業(yè)制度，促進集團發(fā)展動力變革。
“管理出效益”。既要強調垂直化管理，形成板塊清晰、管理清晰的組織架構；又要推進扁平化管理，形成目標明確、職責清晰的管理模式，提升工作的精準度和專業(yè)度。“木受繩則直，金就礪則利”。制度的生命力在于執(zhí)行，敢為負責者負責，敢為擔當者擔當，對違反制度的人和事敢于“亮劍”。
二、打造高質人才體系，促進集團發(fā)展資源變革。
“有人則企，無人則止”。成功的企業(yè)，要不斷聚集和持續(xù)造就高素質人才。“栽好梧桐樹，自有鳳凰來”。盛虹要在深化人才發(fā)展體制機制改革上尋求突破，實行更加積極、開放、有效的人才政策，創(chuàng)新人才培養(yǎng)支持機制，構建更加開放的引才機制，全面提升人才服務水平，讓各類人才在盛虹各盡其用、各展其才。
三、創(chuàng)立資源交互模式，促進集團創(chuàng)新引智平臺變革。
從“盛虹速度”到“盛虹質量”，需要越來越多的“創(chuàng)新家”，需要各類創(chuàng)新資源有機融合，通過協(xié)同創(chuàng)新來提升創(chuàng)新能力。盛虹將搭建嶄新的創(chuàng)新創(chuàng)智共享大平臺，面向市場，集聚人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢。
四、堅守綠色安全主線，促進集團發(fā)展路徑變革。
盛虹致力成為一家受同行以及社會尊敬的企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)的綠色低碳發(fā)展，推動綠色產(chǎn)業(yè)集聚，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈；研制發(fā)展綠色工程技術，努力提升經(jīng)濟綠色化發(fā)展水平；發(fā)揮行業(yè)龍頭的示范作用，引領和帶動行業(yè)的綠色發(fā)展以及生態(tài)意識；把綠色發(fā)展、生態(tài)文明知識納入人才培養(yǎng)體系，積極參與綠色發(fā)展公益活動、生態(tài)文明創(chuàng)建活動；加強員工安全技能培訓和宣傳教育，進一步有效穩(wěn)控公司整體安全生產(chǎn)形勢，為長遠發(fā)展保駕護航。
五、借力文化凝聚力量，促進集團發(fā)展底蘊變革。
將企業(yè)文化作為企業(yè)長久發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，綜合企業(yè)發(fā)展階段、發(fā)展目標、經(jīng)營策略和內外環(huán)境等多種因素，在創(chuàng)新文化服務供給模式、提升盛虹企業(yè)文化濃度方面，向世界名企、國內知名企業(yè)看齊，夯實集團發(fā)展的底蘊和內涵。
“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波”。董事長繆漢根強調，成立26年來，盛虹以敢闖敢干的勇氣和自我革新的擔當，闖出了一條新路、好路。面對新時代賦予盛虹的新使命和新機遇，唯有圍繞打造高質量盛虹為目標，背上行囊，繼續(xù)埋頭苦干，不負一片好春光！
“單線易斷，萬線拉船”。董事長繆漢根鼓勵全體盛虹人，只要團結一致、振奮精神、真抓實干、克難攻堅，堅定地做創(chuàng)新發(fā)展的實干家，必然能夠實現(xiàn)企業(yè)與個人價值的共贏，交出一份無愧于時代的盛虹答卷！
改革藍圖令人期待，發(fā)展號角催人奮進！盛虹人將延續(xù)跨越式發(fā)展的珍貴“基因”，勵精圖治、眾志成城，把才智揮灑于大江南北、心血凝聚成赫赫偉業(yè)，以“樹立行業(yè)第一品牌，打造世界一流名企”為目標，架起民族產(chǎn)業(yè)高質發(fā)展的盛世長虹！
公安備案號：32070302010015
